人財育成・研修

東亞合成では、「自律的に考え、行動できる人財」を育成することを主眼に置いています。
また、従業員一人ひとりが自分自身の成長に責任を持てるような育成プログラムを企画・運営し、人財育成を推進しています。
そして、経営に資する人財の育成はもとより、社会の維持・発展に貢献できるような人づくりにも努めています。

新入社員研修

東亞合成では、入社3年目までを若手育成の重点期間とし、「自ら考えて行動する人財、さらに周りを巻き込み目標を達成できる人財」の育成に力を入れています。階層別研修やOJT（On the Job Training）を通じて、社会人基礎力や経験学習サイクルを回す力を養います。
特に新入社員研修では、社会人としての基本姿勢や業務に必要な知識・スキルを身につけることを目的としています。自ら考え行動する力や、周囲と協力しながら目標を達成する姿勢を養い、今後の成長の土台を築きます。

社会人基礎力

前に踏み出す力
（アクション）

実行力
主体性
働きかけ力

考え抜く力
（シンキング）

課題発見力
計画力
創造力

チームで働く力
（チームワーク）

発信力
状況把握力
傾聴力
規律性
柔軟性
ストレス
コントロール力

経験学習サイクル

新入社員研修の流れ

入社式

新入社員研修: ビジネスマナー、仕事の基礎、会社・業務に関する基礎知識等、社会人としての土台作りを行います。

安全衛生教育: モノづくりの基本である安全に対する意識・感受性の向上を高めます。

新入社員課題: それぞれの課題に対して、主体的に考え取り組むことで、自律的に考え行動する力を養います。

フォローアップ研修①: ワークショップを通じて、これまでの経験を振り返り、自分自身の価値観などの自己理解を深めます。

フォローアップ研修②: 入社後の経験を振り返り、自分の現状や会社・周囲から期待されていることを認識します。
そして、2年目に向けた自己成長の行動計画を立てます。

入社2・3年目

若手階層教育: 各年次において、業務経験を振り返るとともに、業務遂行力を高めるための講座を実施し、いち早く職場の主力メンバーとなれるよう成長を支援します。

キャリア自律支援

東亞合成では、従業員一人ひとりが自らのキャリアビジョンを描き、その達成のために行動できるよう、キャリア自律支援を行っています。
さらに、必要なスキルを自分で選んで身につけることができるよう、自己啓発の支援も実施しています。

キャリア相談

「国家資格キャリアコンサルタント」の有資格者とのキャリア相談を行っています。仕事を進める上での悩みや、これからのキャリアの不安について、自分自身で納得のいく方向を見出せるようにキャリア相談員と面談します。

自己啓発支援

eラーニングや通信教育では、ビジネススキル・IT活用・語学・マネジメントなど幅広い分野の講座を提供しています。また、英語学習アプリ（スタディサプリENGLISH）の費用を会社で助成するほか、資格取得支援制度により公的資格の取得を推進し、従業員のキャリア形成や能力向上を支援しています。

各種専門教育

東亞合成では、各部門でプロフェッショナルとして活躍するために業務に関連したテクニカルスキル教育を全社横断的に実施しています。
また、モノづくりの基本である安全への感受性を高めるために、定期的に安全衛生教育も行っています。

テクニカルスキル教育

東亞合成では、eラーニングや座学での基礎知識習得に加え、運転シミュレーターや器具・装置・ミニプラントを用いた実習を通じて、プロセス原理の理解から実践力まで幅広く養います。異常兆候の検知や異常時の対応、原因究明などの感受性や解析力、対応力の強化にも力を入れています。

安全衛生教育

VRや模擬機器を活用した安全体感実習を充実させることで、安全に対する感受性を高めています。これにより、安全・安定操業を継続できる人材の育成と、技術・技能の確実な伝承に力を入れています。