人財育成

従業員が生き生きと働き、能力を伸ばすことのできる環境づくりを推進しています。

採用活動

東亞合成グループは主体的に考えて課題に取り組み、最後までやりとげる情熱と粘り強さがある方を求めています。求める人財は、会社説明会・ホームページなどを通じて明らかにし、より多くの方に理解していただけるよう努めています。また、選考では面接を重視しており、学歴や過去の実績よりも、今後、当社グループで活躍できる人物であるかを重要な判断基準としています。

人財育成方針および制度

当社グループでは、グループビジョンの実現に向けて、高付加価値事業を強化するとともに、海外展開を含む成長戦略を推進しています。グループビジョンを実現する力の源は、一人ひとりの従業員であると考え、一人ひとりが持つ潜在能力を最大限引き出し、伸ばしていくことを目指しています。
会社の成長を担う優秀で意欲的な人財を育成するとともに、自ら成長しようとする従業員を支援するため、階層別研修や昇格者研修など集合研修のほか、eラーニング、通信教育など多様な教育プログラムを展開しています。

若手社員の育成

当社では、若手の早期戦力化に力を入れており、入社から3年間を育成重点期間と位置づけています。3年目までの階層別研修では、社会人基礎力など業務遂行に必要な力の段階的な向上を図っています。また、同期とともに学び切磋琢磨することで、今後の行動改善や自己成長につなげるプログラムを実施しています。
当社では、自分の頭で考え、周りを巻き込みながら、自ら行動できる若手社員の育成を目指しています。

若手社員の育成プログラム

技術教育

強い現場づくりを担える人財の育成、次世代への技術・技能伝承をさらに強化していくため、技術教育を行う担当者を当社名古屋工場内に配置し、技術部門の専門教育(操業、機器、単位操作、安全など)の充実を進めています。
集合研修では、受講者が基礎知識の習得だけでなく、理解を深められるよう、自ら調べた職場の機器等について受講者同士で意見交換を行うなど双方向型のプログラムを実施しています。
プロセス教育訓練用シミュレータを利用した実践的な教育も行っています。シミュレータでは、運転方法だけでなくプロセス原理を学ぶことができます。実プラントに近い挙動を模擬体験することで、プラント異常兆候の検知、異常時の対応操作、異常原因の究明など、解析力/対応力を向上させています。
また、安全体感実習や危険予知訓練など安全教育の充実を図り、安全・安定操業を実現する人財育成を進めています。

自己啓発・キャリア形成支援

当社グループでは、ビジネス基礎力・マネジメントスキル・職務別専門知識など知識の習得や能力開発につながる通信教育、eラーニング講座、オンライン動画講座を用意しています。修了者へは受講費用助成制度を設け、従業員が自己啓発に取り組みやすい環境を整備し、成長を支援しています。そのほかTOEIC試験の実施、公的資格の取得支援も積極的に推し進めており、従業員のキャリア形成に役立てています。

自己申告制度

当社では、従業員の適正配置の推進を図ることを目的として「自己申告制度」を設けています。年に1回、自己の仕事に対する考え方・希望を会社に申告し、申告内容について所属長との個人面談を行っています。

提案表彰・職務発明等報奨制度

当社では、個々の従業員のさまざまな創意工夫やアイデアなどを吸い上げ、従業員の自己実現と職場の改良・改善の促進を図るため「提案制度」を設けています。また、職務に属する発明・考案・意匠を従業員が行った場合、「職務発明等報奨制度」により報いています。
優秀な提案・職務発明等は、審査委員会を経て「表彰制度」で表彰されます。これらを通じて従業員の活性化・業務改善の推進・イノベーションを継続的に推し進めています。