1998年2月

業務構造改善の効果について

業務構造改善については、93年度を基準とし97年度末目標で、20億円の利益創出を目指してきましたが、財務ベースで12.5億円、他の項目を加味すると18.6億円の実績が得られ、ほぼ目標を達成しました。数値目標の枠は97年度で終了となりますが、第二ステップの「マネジメントシステムの見直し」については、「MBOの導入」により課題達成型の業務運用を目指すとともに、「グループウエアの推進」や「ISO取得」などにより、業務のやり方や仕組を変えビジネススピードを向上させて行きたいと考えています。